近日,泉州城建集团召开专题会议,组织传达整合重组动员大会精神,统一思想认识,并按整合重组划转移交工作要求和时间安排,及时做好贯彻落实,同时启动内部整合重组工作。
一是加强组织领导,集团成立整合重组企业(资产)划转移交工作领导小组,主要领导亲自抓,班子成员分工负责,指派专人重点衔接三大片区资产和权属子公司划转接收工作,确保各项任务按规定时间、规定内容、规定程序稳步推进。
二是充分发挥党组织的作用,集团党委做好划入企业党组织的移交接管准备工作。
三是按照“做强母公司、做专二级公司、做活三级公司”思路,聘请咨询公司制订集团内部整合重组方案,尽快启动权属企业的内部整合工作。
四是抓紧对集团权属企业财务进行合并报表处理,做好集团的资信评级工作,为集团投融资打好基础。
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