为确保节后各项目建设有序推进,集团权属企业住宅开发公司节后迅速部署项目复工各项工作,多措并举。
一是做好组织策划。召开项目复工专题会议,部署节后复工各项工作,工程部及各参建代表参加,会上明确各项目任务节点,落实责任,层层分解,将各项工作落到实处。二是开展复工前教育培训。对所有管理人员和作业人员进行岗前安全教育培训和收心教育,针对重难点工程、关键工序、质量标准进行施工安全技术培训。坚持以安全、质量为前提做好节后复工工作,对项目现场人员到位情况、机械设备状态、工人教育交底、关键工序措施等进行重点督查,做到人到场心到岗,梳理薄弱环节,克服侥幸心理,杜绝安全事故的发生,以饱满的工作状态投入新一年工作。三是开展复工前的安全检查。对停工工作面的防护和其它安全设施进行专项检查,重点加强人员安全教育和机械设备安全检查,对查出的问题提出整改措施并进行复检,确保施工安全。
目前,龙兴小区二期B标段、滞洪排涝系统一期第一标段等项目已复工,其他项目也将陆续复工。
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