【冲刺四季度·打好收官战】北峰霞美棚户区改造龙兴小区二期项目顺利通过竣工验收

近日，我市重点项目、民生工程——北峰霞美棚户区改造龙兴小区二期项目顺利通过竣工验收。这标志着安置群众离入住新居的目标又近了一步，有助于改善群众居住条件、提升城市品位。

龙兴小区二期项目临近规划的西华洋滞洪片区，占地约89亩，建筑面积约22万㎡，共建设9栋27～31层住宅和1栋3层幼儿园，可安置房源900余套。根据安置需求，安置房将提供二房二厅、三房二厅、四房二厅等户型，小区还配套建设青少年活动中心、养老服务设施用房、文化中心、社区服务用房、农贸市场等设施。

安置房住房问题是关系社会民生的重大问题。自2018年4月完成北峰组团交接后，集团权属企业住宅开发公司作为龙兴小区二期项目业主，坚持为民导向，第一时间选调骨干精英成立项目专班，多措并举抢进度、精准发力破难题，全力推进项目建设。

▲2020年9月龙兴小区二期主体结构全面封顶

主动担当抓落实

自项目开工以来，集团高度重视，集团领导多次深入施工现场调研项目建设情况，提出指导意见；住宅开发公司在集团带领下，紧密部署，狠抓落实，充分发挥“五方主体”联动作用，以项目建设为核心，以勘察、设计、施工、建设、监理联商联动为引擎，督促各参建单位严格落实主体责任，强化过程监督，加强对工程投资、进度、质量、安全的控制，确保项目建设按计划高效推进。

合力攻坚促进度

受征迁遗留问题影响，项目开标两年多未能开工建设，施工单位积极性受影响，工程进展一度滞后。为减小因征迁工作带来的不良影响，确保项目按计划推进，住宅开发公司一方面积极协调施工单位，做足思想工作；另一方面，倒排工程进度计划，按照施工节点目标，优化施工组织，统筹各工序穿插作业，突破建设瓶颈。

多措并举筑品质

安置房作为重点民生工程，住宅开发公司高度重视项目的质量问题。坚持项目例会制度，协调设计、监理、施工等各方联动积极化解不利因素；强化施工工艺技术交底、材料进场报验、首道工序报批、重要部位样板打造，把邀请专家巡检作为常态化管理；多次接受集团组织的第三方联合考评，均取得优异的考评成绩，确保了项目的质量和品质。

精准把控解难题

面对工程工期紧、体量大等难题和疫情、高温等不利因素影响，住宅开发公司严格做好疫情防控措施，认真梳理并精准把握项目推进过程中的重点难点，全力攻克难题。针对2020年春节叠加疫情影响，工人返岗困难、交通工具匮乏的问题，公司通过“点对点”接工人返泉等措施，积极推进项目满负荷复工。在保证质量和安全的前提下，公司加大施工资源投入，精心组织施工，加强现场管理，抢抓工程进度，为项目顺利通过竣工验收奠定坚实基础。

党建引领谋发展

住宅开发公司始终坚持“以党建促城建”、“以党建促项目”落实集团“三个一线”党建工作机制。在项目建设施工过程中，广大党员率先垂范，发挥一线带动作用，主动取消双休日，加班加点、轮流值班配合属地深入、细致做好拆迁群众思想工作，耐心宣传征迁政策，为项目建设工作的推进营造了和谐的氛围。党组织有力部署，全体党员干部缪力同心、拼搏实干，抓好项目建设，以高质量党建引领保障项目高质量发展。