12月29日,中国共产党泉州城建集团有限公司党员代表大会在泉州城建集团大厦胜利召开。会议审议并通过了集团上一届党委工作报告和纪委工作报告,选举产生了集团新一届党委、纪委班子。大会由集团党委书记、董事长李垂举主持,集团16个党支部的91名党员代表参加。市国资委党委委员、副主任汪亚彬莅临大会指导。
会上,集团党委书记、董事长李垂举代表集团上一届党委作题为《不忘初心接续奋斗 牢记使命再启新程》的党委工作报告,对六年工作进行了全面回顾总结,明确了接下来一个时期的工作方向。
回顾过去
实干创佳绩,砥砺奋进硕果丰
六年来,在市委市政府、市国资委党委的正确领导下,党委班子成员和党员干部职工同心同向,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,秉持“弘毅、笃行、精进、致远”的企业文化,勇立泉州城市建设运营服务、国企改革发展潮头,勇当“强产兴城”城市建设运营主力军,以资产规模超千亿、项目投资超百亿、连续3年跻身全国城投企业百强的成绩,交出了一份企业高质量发展的优异答卷,为奋力推进中国式现代化的“城建实践”新征程奠定了坚实基础。
致力党建引领,战斗堡垒日益牢固
紧贴城市建设运营和企业多元业务实际,凝练打造党委“三全五化”党建模式,全面推进“三个一线”党建机制,构建城建特色的纪检监察“三项监督”机制,把党组织优势力量和党员先锋模范作用嵌入企业经营管理、项目攻坚一线,打造国企党建工作助推企业高质量发展“新样本”。
全力履行责任,国企担当充分彰显
始终牢记国企姓党属国,将履行国企政治责任、经济责任、社会责任与全市发展战略、集团业务深度融合,不断探索符合企业发展、贴合时代脉搏、适应社会需求的履责方式。6年来,集团已然实现了市属国企“三个最。
资产规模最大——资产总额从组建初的546亿元增长至近1600亿元,约占市国资国企总资产的53.3%;净资产从280亿元增长至756亿元,约占市国资国企净资产的52.3%,持续以总资产、净资产“双第一”领跑市属国企。
项目建设任务最重——扛起城东、东海、北峰、江南及古城外老旧等片区开发建设任务,从承接项目20多个、总投资20亿元到现在项目100多个、总投资超800亿元,并已累计投入超210亿元资金全力加快中心城市更新改造。
筹融资能力最强——成立1年便获得公开市场主体资信AAA最高评级,使泉州成为全国第三个拥有信用AAA等级国企的非省会和非副省级城市,融资能力大幅提升,6年累计融资超680亿元,新增融资230亿元。2022年集团融资发生额超190亿元,综合成本仅3.72%,较去年下降12个百分点,比银行基准利率节省2.64亿元。
聚力产业培育,综合实力显著增强
始终坚持“政府业务+市场业务”两条腿走路,心无旁骛做强实体,持续推动产业横向整合、纵向打通,理直气壮做强做优做大国有企业和国有资本。集团产业收入从成立初不到2亿元增长到38亿元,产业收入占比从7%提升至63%,实现平台企业市场化华丽转身,为城投公司转型升级树立“新标杆”。
着力变革创新,管理效能切实优化
发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,积极推动党建工作嵌入管理、推动改革、促进发展,为企业高质量发展保驾护航,努力把无形的党建工作润物无声地转化为有形的城市建设运营“规划图”、改革发展“路线图”,以党建入章作为切入点,把党组织嵌入公司法人治理结构,建立“党组织政治保障、董事会科学决策、经理层运营落实”的高效运行机制。
随后,大会选举产生了以李垂举为书记,王加富、蔡伟忠为副书记,杨国平、黄冬青、黄衍托、陈辉煌为委员的集团新一届党委班子,和以黄衍托为书记,王琦玮、温勇生、王振伟、柯彬彬为委员的集团新一届纪委班子。
展望未来
破浪开新局,扬帆逐梦新城建
未来五年,是集团推动高质量发展取得新突破、向着下一个千亿目标迈进的关键五年。作为市属国企排头兵,集团将深入贯彻落实党的二十大精神,保持“归零”心态、“冲刺”姿态、“赶考”状态,以更高的站位、更广的视野、更大的格局来思考、谋划和推动集团高质量发展蓝图,努力打造成为一流的“城市建设运营服务综合提供商”,在奋力建设“海丝名城、智造强市、品质泉州”中书写泉州城建人新的优异答卷。
抓好主责主业,在强产兴城上有更强担当
对标“省内领先、国内一流”,坚持“精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现、精明增长”理念,锚定“一年突破、三年起势、五年成形”目标,集中精力攻坚东海城东核心区,把东海城东片区打造成双轮驱动的示范标杆,同时联动实施北峰、江南、老旧等片区开发,在“抓城建提品质”、聚城畅通、民生保障项目建设等方面继续全力出击,2023年集团拟生成续建、新建、前期和策划项目共111个,总投资超740亿元,年度计划投资超180亿元,聚力提升中心市区的能级和品质,力争在新的赶考之路上考出好成绩。
抓好产业发展,在深耕市场上有更大作为
继续在国企改革领域争先锋、打头阵,大力培育发展产业,加快市场化转型升级,切实做强做优做大国有资本和国有企业。推进设计咨询实力强化,力争2025年实现营收翻番,成为泉州市上市后备企业;推进地产板块多元经营,计划每年度拓展3个以上地产项目,积极布局旅游地产、酒店地产、康养地产等价值领域,努力实现酒店经营零突破;推进施工板块做强做大,依托集团“投建营”产业链,争做省内相关技术的龙头和权威;推进供应链业务集聚发展,优化采购渠道、提高供应效率、节省采购成本,确保2023年上半年建成集采平台。
抓好强基铸魂,在党的建设上有更实举措
持续构建主体责任、监督责任、党组织书记第一责任、班子成员“一岗双责”的“四责协同”一体履行机制,持续巩固党史学习教育成果,深化“三全五化”党建模式和“三个一线”党建机制,打造更多契合企业主业、符合城建特色的党建品牌,切实将党建工作的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”。
抓好堡垒建设,在队伍建设上有更多新招
发挥党管人才优势,持续推行“璞石”长期引才计划、企管人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等机制,尽快出台高层次人才自主评定实施方案,深化人才引进体系,加强人才梯队建设,狠抓国企改革三年行动各项工作落地见效,抓好企业经营管理人员“育选管用”各方面工作,既要“留人”也要“留心”。
新要求需要新担当,新篇章呼唤新作为。集团将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市委市政府、市国资委党委的坚强领导下,弘扬伟大建党精神,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,真抓实干促改革、奋勇争先求突破、团结一致创辉煌,奋力谱写泉州城建集团高质量发展新篇章。
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