【资讯】精“城”合作 “营”在未来——城市运营公司深化校企合作为发展赋能

“我们将积极吸纳高校应届毕业生，为在校生提供良好的实习实践平台，充分发挥国企稳岗扩就业的示范带头作用。”11月10日，泉州城建集团权属企业泉州城建城市运营有限责任公司（以下简称“城市运营公司”）与华侨大学工商管理学院签署校企合作协议，标志着由双方共建的“校企合作实践教育基地”正式成立，也意味着城市运营公司借力校企合作，多渠道布局人才储备赋能企业高质量发展的“招才引智”计划又迈出坚实一步。

校企合作  拓宽人才强企输送链

高校是人才培育和科技创新的摇篮，推进本地校企合作，不仅有助于人才快速、顺利就业创业，同时对于企业迅速获取人才、填充人才队伍储备也大有裨益。

活动当天，现场举行了签约授牌仪式，签约双方表达了诚挚的合作意愿，并共同展望未来广阔的合作空间。双方表示，今后将进一步拓展校企合作的内涵和质量，双向互动、双向发力，发挥各自行业优势和社会影响，互相协作、互补所需，开展订单式人才培养，持续在校企实施知识更新工程、技能提升工程，在专业建设、师资培养、平台打造、学生就业创业和技术共建共享等方面深化合作，推动产教融合，共同开创校企合作新篇章。

值得一提的是，除了搭建平台，通过专业学习、实践引导促进人才培养，实现人才双向流通达到校企共赢外，双方还将通过系列党工团共建、校企互访、联谊互动等全方位形式深化校企联系，进一步拓宽塑造可持续的人才强企输送链条，为企业提供源源不竭的人才动力。

机制为先  锻造有战斗力的人才队伍

事实上，本次校企合作只是城市运营公司矩阵式打造人才队伍的一个缩影。一直以来，城市运营公司高度重视人才队伍建设，党建引领、机制为先，分类管理、多点发力，推出了系列举措锻造一支有战斗力的人才队伍。

在人才引进方面，积极拓宽人才引进渠道，探索“重大项目+高端团队”“创新人才+创业项目”引才模式，运用社会公开招聘、高层次人才引进、急需紧缺人才引进、校园招聘、内部竞聘等方式，千方百计吸引各类优秀人才、领军人才和创新团队。在人才培训方面，强化企管人员和专业技术人员培训，分层分类开展领导人员及专业技术人员专项教育培训工作。综合运用组织培训、列席会议、岗位锻炼、项目历练、参与招商、课题调研、外出交流等手段，加大人才培养开发力度，提升干部职工素质。

公司结合当前人才工作面临的新形势新挑战，以“市场化”考核制度激发干部职工干事创业热情，用“契约化”管理进一步深化落实国企改革三年行动要求。管理走深走实、考核见行见效，持续在人才引进、培养、管理、使用、激励上下功夫，以更深更实更细的人才服务推进人才队伍历练，反哺助力公司的高质量发展。

聚焦主责  做大做强城市运营服务

人才生产力提上来，企业竞争力也就跟上来。近几年，依托人才强企战略，城市运营公司在服务地方经济发展，做大做强城市运营服务等各方面取得了显著成效。

资产运营、建材贸易、电子智能信息化、“泉蕴”饮用水等各项业务板块多点开花；盘活国有资产、投资新兴产业、围绕城市运营服务，助力城市生活更美好等全业态配套服务掷地有声；长租公寓、安置房上市交易等惠民工程有口皆碑。尤其在核心资产运营上，公司不断优化升级泉州商城广场硬件设施及软服务配套，引入高端品牌商家及连锁品牌餐饮店，深化商圈业态组合，快速提升商圈人流量，助力街区繁荣。

值得一提的是，由城市运营公司打造的“城建·青年公寓”海星项目，成为全市首个国企长租公寓示范项目，创新采用铸居装配式内装，配置智能化管理服务体系，以过硬的品质与服务赢得开业即满租的市场佳绩。为进一步贯彻落实“涌泉”行动，今年8月份正式投入使用的“东宝花苑”人才公寓项目，延续“青年公寓”优质的品牌管理机制，以酒店式服务标准，为来泉求职创业人群提供温馨的“安居港湾”，深受市场青睐。

“以本次校企合作为契机，下一步，城市运营公司将进一步深化人才强企战略，健全人才培养机制，加强人才队伍建设，做优‘实体运营+数字运营’业务，做强‘产业链运营’，科学谋划城市运营项目，以强有力的人才支撑践行‘强产兴城’双轮驱动战略，服务全市的高质量发展大局。”城市运营公司相关负责人介绍。