转型升级 聚变提升 集团召开年终工作总结大会 回顾总结2017年工作 安排部署2018年工作任务

辞旧迎新春盎然，继往开来谱新篇。2月9日，泉州城建集团召开年终工作总结大会，回顾总结2017年工作，安排部署2018年工作任务。集团党委书记、董事长李垂举讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇主持会议。

李垂举指出，集团于2017年1月18日正式挂牌成立后，紧紧围绕市委市政府建设“海丝”重要门户城市目标，迎难而上、主动作为，全面推动城建类资源资产优化整合，助推泉州提升城市建设水平。一年来，集团按照现代化企业制度，做大做强集团片区开发主业，完善各项规章制度，取得了阶段性成效。去年集团资产总额达600亿元，净资产330亿元，全年累计实现营业收入17亿元，利润总额6亿元，各项主要经济指标稳步提升，三大片区开发建设顺利交接推进。

李垂举强调，2018年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕市委市政府“大干快上”的城市发展部署与加快项目建设“大干40天，比拼开门红”暨“项目攻坚2018”活动，牢牢把握“转型攻坚、聚力跨越”工作主线，按照“海丝新区开发建设的主力军”和“城市建设运营服务综合提供商”的战略定位，全面实施“聚变提升”计划，通过资源二次整合，实现化学裂变效应，着力提升集团的核心竞争、项目建设、自主经营、融资议价、责任担当“五大”能力，增强自我“造血”功能，积极搭建一个机制活、通道宽、效率高、融资强的城建大平台，为泉州城市建设提供动力和支撑。力争2018年计划新增投资80亿元，实现营业收入18亿元，比2017年（下同）增长5.9%；利润6.5亿元，同比增长8.3%。

李垂举要求

一要抓好二次整合，提升核心竞争能力。要在片区开发、城市建设、城市运营、产业置业、产业投资等五大板块上发力。

二要抓好片区开发，提升项目担当能力。2018年继续推进城东、东海、北峰三大片区开发，承担海丝新城建设、公共基础设施建设任务，对接中心市区交通提升行动、环保设施与能力建设等城建项目。

三是抓好产业投资，提升自主经营能力。继续推进实体化转型布局，在工程代建、房地产开发、物业管理等业务基础上，加大产业投资力度，拓展经营装配式建筑、苗木绿化、机制砂、渣土车、公租房、“泉房通”二手房网上交易平台等业务。

四是抓好资金保障，提升融资议价能力。积极做好资金保障运作，拓展融资渠道，确保三大片区、各项重点工程投资和偿债资金需求。

五是抓好党建人事，提升责任担当能力。持续抓好集团党建工作，加强干部队伍建设，建立全新的薪酬激励机制，拓宽员工成长通道，激发各类人才潜能，真正成为行家里手，铸就担当事业的“宽肩膀、真本领”，为集团科学发展、跨越发展提供支撑。

当前正值年终岁首，李垂举要求全体干部职工要认真落实中央、省、市关于做好“两节”期间有关工作的通知要求，统筹抓好各项工作。一要强化正风肃纪廉洁自律。时刻绷紧法纪这根弦，与企业交往做到亲近不逾矩、清廉不懈怠，积极构建“亲、清”新型政商关系；二要抓好安全生产做好应急值守。抓好各项重点工程项目安全生产隐患排查治理工作，确保安全生产形势稳定，并做好节日期间的应急值守工作；三要积极倡导勤俭文明过节新风尚。严格落实中央八项规定精神，切实抓早抓小，确保全体干部职工过一个风清气正、欢乐祥和的节日假期。

李垂举强调，新时代开启新征程。做好2018年集团工作责任重大、使命光荣，全体职工要进一步振奋精神，凝心聚力，扎实工作，开拓创新，锐意进取，全力完成各项工作任务，为建设“创新、智造、海丝、美丽、幸福”泉州而努力奋斗。

      陈一宇表示，希望全体与会同志认真思考，深刻领会，会后扎扎实实分解落实，确保公司继续保持健康、快速、高效发展态势；也希望集团全体员工以受表彰的同志为榜样，学先进、比先进，在新的一年里，以更加积极昂扬的精神面貌、以踏石留印的扎实作风投身集团的各项工作中去，为集团打造成为资产规模超千亿元的“城市建设运营综合服务综合提供商”而努力奋斗。

会上，集团党委副书记蔡伟忠宣读了关于表彰2017年度先进工作者的决定。庄学泳等30名同志获集团2017年度先进工作者称号。

集团领导班子成员，集团本部员工，二级、三级企业领导班子成员，二级企业中层正职，2017年度先进工作者参加了会议。

2017年度先进工作者

2017年度先进工作者