【资讯】 聚焦专业提升，驱动高质量发展——泉州城建集团系列轮值培训集锦

引言

功以才成，业由才广。泉州城建集团厚植爱才识才、用才敬才之风，大力推行“一企主办，多企共享”的轮值培训机制，截至目前已累计举办轮值培训十八期，总培训人员超千人次。集团通过各类主题培训，将人才“关键变量”转化为推动发展“最大增量”，真正实现人才集聚、人才引领，推动集团各项事业高质量发展。

“投建营一体化的突出问题及解决建议”

专题培训

近日，集团第十七期轮值培训——“投建营一体化的突出问题及解决建议”专题培训班成功举办。本期培训由集团权属企业城建地产集团承办，特邀北京盈科（泉州）律师事务所高级合伙人、建设工程与房地产法律事务部主任郑彩虾律师进行授课。课程从投建营一体化的概述、投融资及建设运营阶段的突出问题、发包人要求等方面，对投建营一体化全流程进行讲解，进一步深化员工对投建营一体化的认识，有效提高了员工在项目建设运营管理中识别和防范风险的能力，切实增强了员工的法治意识和合规意识，有利于提升项目实施质效。

— 现场照片 

“非财务管理人员的财务管理和国有资本运作”

专题培训

11月6日，集团第十八期轮值培训——“非财务管理人员的财务管理和国有资本运作”专题培训班成功举办。本期培训由集团权属企业城市运营公司承办，特邀华侨大学工商管理学院院长、副书记衣长军和陈金龙教授进行授课。上午围绕财务报表生成、逻辑关系、报表透析、商业盈利模式、投融资管理等课程内容，深入浅出讲解会计知识及管理人员如何运用财务信息作出决策分析；下午围绕相关政策解读、现状问题、管理内容与方法等对国企资金管理与资本运作进行讲解，并结合实际案例，让非财务出身的企业管理人员能够在日常管理中更好地运用财务思维，为公司稳健发展保驾护航。

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泉州城建集团全面落实省委、市委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全力推进“抓城建提品质”专项行动，通过一系列轮值培训，发挥各企业优势，充分整合各方资源，使培训效力、经营效益最大化，不断提升城建铁军高素质专业化水平。下一步，集团将继续通过轮值培训、干部轮训、内部竞聘、挂职锻炼、轮岗交流、一线锤炼、项目历练、师带徒结对帮带等多方式、全链条、多梯次培养人才，为集团各项事业高质量发展赋能增效！