主题教育启动以来，泉州城建集团紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，将理论学习与主责主业、生产经营紧密结合，不断把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干引向深入，做到学习求真、调研求实、检视求深、整改求效、氛围求浓，切实把开展主题教育焕发出的热情和干劲，转化为推动企业高质量发展的真招实招——
2023年，泉州城建集团全面贯彻落实党的二十大精神，深入实施省委、市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，聚力提升“抓城建提品质”专项行动，以扎实开展主题教育为契机，深入一线考察识别干部，选树一批担当作为的先进典型，激励引导集团全体职工见贤思齐、比拼奋进，持续保持激情燃烧、干事创业、奋勇争先的精气神。
郑生杰
建筑产业化公司技术研发部副经理（主持工作）
作为建筑产业化公司技术研发部负责人，郑生杰同志始终保持昂扬的斗志，坚持在实干中攻坚克难，在苦干中砥砺奋进。
在工作中，他始终冲在前，抢在前，干在前。作为拓展业务的“急先锋”，牵头开展铝模爬架业务拓展，先后深入南平铝业、闽发铝业生产车间跟班学习专业技术及现场管理，一步一个脚印全面学习并掌握业务技能，成功在集团内推广第一个项目乐居梅亭约30000平方米的铝模板。为了项目赶进度、抢工期，他常奋战在项目一线，了解现场实际需求，从项目实际进度出发提前思考，主动协调施工现场人、材、机的多方配合，保证项目进度的顺利推进。在成绩面前他没有懈怠，人手紧缺的同时也将精力投入到5000平方铝合金门窗加工生产线的筹备工作当中，加工场地布置、实地考察材料供应商，助推公司建立完整的铝合金生产加工业务体系。
为了发挥建筑产业优势，推动技术创新，他积极推广减隔震技术产品，成功引进抗震阻尼器、抗震支架等建筑减震、隔震设备，并在东海投资大厦、北峰中学、水墨观海、泉州第五中学东海校区、鲤城区公共卫生服务中心等项目中推广应用，预计可实现产值1500万元以上。郑生杰同志是一个个建筑产业人在一线奋斗的代表，带着这份责任和工作态度，他将在今后的工作中创造更多更大的成绩，以实际行动诠释建筑产业人的使命与担当。
江立宗
城市运营公司泉房通事业部副总经理
他深耕业务一线，做事踏实认真，业务能力突出，自任泉房通事业部副总经理以来，他以公司发展为己任，紧扣公司战略部署，围绕信息化智能化业务板块，稳扎稳打，开拓创新，积极拓展业务，保质保量推进项目落地实施，为泉房通事业部的发展作出了突出贡献，2022年获评集团年度先进工作者。
他始终与集团各部室及各权属企业保持密切沟通、了解需求，结合当下国企数字化转型浪潮，发挥其专业优势，积极为集团及权属企业的系统建设提供专业技术支撑，确保项目顺利实施。同时，与集团内兄弟单位保持良好联动，帮助泉房通公司承接实施了多个智能化项目，实现合同签约总金额超900万元，约是上年度智能化合同总金额的56倍。
就如同习近平总书记强调的“没有网络安全就没有国家安全”，江立宗深知网络安全的重要性，不折不扣地落实网络安全管理工作，做好全国两会、杭州亚运会等重要时期网络安全巡查工作，组织落实网络安全应急演练，组织开展网络信息安全意识培训，为公司营造健康安全的网络环境保驾护航。
生逢盛世更应知责奋进，肩负重任更应顶压前行。虽然业务繁杂，又面临多方高标准的考核要求，但他始终恪尽职守、精益求精、主动担当、不懈不怠，不断在工作岗位上诠释责任与坚守。
洪培昆
城建供应链公司商贸事业部总经理
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”洪培昆同志带着20多年银行从业经验，从公司风险管理部负责人出发，顾大局、保底线，以推动公司做大做强为目标，重新梳理业务流程、建立健全合同制度、动态监管客户风险，为公司发展保驾护航。2023年3月，他转岗担任公司商贸事业部负责人后，更是主动作为、争当先进，积极传承弘扬“晋江经验”，重实践、建新功，以实际行动做到“学思用贯通、知信行统一”。
他扛重活、打硬仗、敢攻坚，面对公司供应链业务起步晚、任务重，业务转型升级面临市场和政策的双重压力等重重困难，他迅速搭建业务团队，深入市场一线，跑遍大江南北，先后拜访全国十几个主要省市的行业龙头企业，在与厦门建发集团等十多家优质国企的业务合作中，他深入矿区、工厂、仓库、物流等市场一线，积极学习借鉴行业龙头企业的发展经验、经营策略和风控思路，为公司供应链业务稳健发展打下坚实基础。
他勇担当、敢创新、出实效，积极整合金融思维和风控理念，探索做活供应链业务，努力实现主业协同、服务当地、资源整合，不断推动公司供应链业务转型发展。截至2023年12月，他带领商贸事业部累计为公司实现48亿元营收。
黄贝尔
规划设计集团城市建设更新研究中心主任、
兼大数据研究中心主任、技术审查中心主任
泉州古城承载着千千万万老泉州人的乡愁记忆，古城的保护与发展受到各界的广泛关注。如何打造闽南模板，服务古城项目，是规划设计集团城市建设更新研究中心主任黄贝尔的心头事。任职以来，他带领团队以匠心情怀服务10多个古城保护发展项目，让千年古城释放活力。
在泉州市中山路骑楼保护图则项目中，他率队集中调研8次、补充调研数次，开展专家评审3轮，走访沿街产权771户、门牌号1020个，制定分图则数量503个。尊重原住民的居住模式和传统习惯，将历史价值、艺术价值和科学价值充分挖掘，制定详细图则并指导落地实施，为中山路建筑立面修缮工作提供了具体指引，有效保护了骑楼建筑的核心价值要素，使中山路骑楼建筑展现出原真的特色，助推了如今中山路的游人如织。
敢于采用创新的思维方式，将人民的实际需求与城市规划、古城保护相结合，制定全面可行的发展策略，是黄贝尔入职十五年来坚持做的事。他通过带队自主编制及与同行专家深入合作等方式，成功完成了数十个复杂的城市设计、城市更新、前期研究类项目。其中《泉州市中山路骑楼建筑保护图则》《东海校区修建性详细规划修编项目》《泉州中山路片区保护与整治城市设计》等项目荣获国家、省、市级7个奖项。
许群雄
监理事务所公司副总经理
“我们的项目关乎泉州市生态环境问题的整改落实，作为国有监理单位，我们肩负责任担当，务必按时完成任务。”在晋江污水处理厂尾水排海项攻坚阶段，泉州市工程建设监理事务所有限责任公司副总经理许群雄每日驱车60多公里赴工程现场，督促并协助施工单位研究赶工措施，及时调整交通组织，合理安排加班施工，克服了凿岩段、海域段施工困难、多个强台风的不利影响，压缩了合同工期，按时保质完成建设任务。
许群雄紧跟科技潮流，组建新技术团队，主动研究无人机技术、可视化平台在项目管理中的创新运用。在服务东海后埔片区项目时，他每周制作片区项目的全景影像记录，使建设主管部门、城建集团、片区公司能及时全面了解工程进展；在与市住建局、丰泽区住建局的联合安全文明施工检查中，他应用无人机进行航拍直播检查、摄像取证，极大地提高了工作效率；他为泉州建工集团20多个在建项目建立起可视化平台，实现了直观、高效、及时、便捷了解项目工程整体情况及项目进展情况。
从业27年来，许群雄从一线监理员到项目总监再到领导班子，与监理事务所共同成长。如今，他已是高级工程师、国家注册监理工程师，参与的监理项目达110多个、合同额约3600余万元，荣获省级、市级等荣誉十多项，做到安全生产零事故。其专业技术水平、工作服务态度、廉洁自律情况等方面受到业主单位的高度评价。
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