主题教育启动以来,泉州城建集团紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题主线,将理论学习与主责主业、生产经营紧密结合,不断把以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干引向深入,做到学习求真、调研求实、检视求深、整改求效、氛围求浓,切实把开展主题教育焕发出的热情和干劲,转化为推动企业高质量发展的真招实招——
11月27日,泉州城建集团党委书记、董事长李垂举主持召开党委(扩大)会议,传达学习市委书记张毅恭调研城建集团讲话和市属国企发展工作专题会议精神,研究贯彻落实意见。
会议指出,在泉州城建集团上下一心决战决胜2023年“收官战”的关键时候,张毅恭书记带队深入集团调研,与集团班子、党员干部深入交流探讨,既肯定了成绩,又明确了方向,为进一步做强做优做大国有企业作出重要部署和具体要求,充分体现了市委主要领导对城市开发建设和国资国企改革发展的高度重视和关心支持。
会议强调,集团各部室、权属企业要以张书记调研为契机,持续保持激情燃烧、干事创业、奋勇争先的精气神,在融入市委、市政府工作大局中做强做优做大,在大拼经济、大抓发展中当先锋、做主力,为奋力建设21世纪“海丝名城”作出新的贡献。
会议要求——
以高度的政治责任感,高效率抓好落实
要把张毅恭书记调研的讲话精神和具体部署要求,作为集团新一轮改革发展的方向指引和前进号角,加压加劲打造一流“城市建设运营服务综合提供商”。要主动“跳起摸高”,积极对标学习先进地区国企、头部民企的管理经验,充分融合、做好应用。要继续扛起市属国企“头部企业”责任担当,力促集团资产规模和经济效益再创新高。
以强烈的社会使命感,高标准建设项目
要继续担当“大平台”重任,充分发挥集团双“3A”主体信用优势,加强融资成本管控,高效做好城市建设资金保障。要坚定“强中心”战略,勇当城市建设“主力军”,用好重点工作定期调度机制,加大城东、东海、北峰、江南等4大重点片区攻坚力度。要聚力“抓城建提品质”系列专项行动,当好项目实施“大业主”,在完成年度目标任务的基础上,加快推动教育配套、安商房、电力设施、滞洪排涝等100多个项目实施,争取形成更多的投资量、实物量,并同步谋划、细化2024年项目盘子。
以敏锐的经济方向感,高质量抓实发展
要传承弘扬和创新发展“晋江经验”,立足泉州勇当新时代民营经济强省战略主力军功能定位,全力抢抓国企新一轮发展机遇,实现企业规模和效益“双量齐增”。要全面深化“全产业链”一体化发展,重点推进“地产置业+高端酒店”模式,加快拓展农副产品“菜篮子”供应链贸易,加强国有金融资本运作布局。要保持招商引资“奔跑提速”姿态,紧抓“链条招商、产业招商、平台招商、资本招商”四大举措,全面扩大招商引资“朋友圈”、提高含金量。
以多维的现代化管控,高水平抓牢管理
要树牢“改革只有进行时、没有完成时”意识,借助新一轮国企改革深化提升行动,健全优化现代企业管理体系,全面推行扁平化管理机制,实现决策效率、管理效率、运行效率全面提升。要切实增强风险防范意识,抓好生产安全、粮食安全、财务风险、投资风险,做到增效降本、提质降耗。要强化人才战略支撑,坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合,通过社招、校招以及“璞石”引才计划等,做好“高精尖缺”人才、技能型人才“选、引、育、用、留”,为集团高质量发展做好人才支撑。
以高质量的党建工作,全方位引领发展
要牢记国企“姓党属国”,持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,筑牢国企“根”和“魂”。要全面扎实抓好主题教育开展,弘扬践行“四下基层”优良作风,结合集团党委“三全五化”“三个一线”和权属基层党组织“一企一品”等特色党建创建,切实把主题教育成果转化为实实在在的工作成效。要切实筑牢廉洁从业防线,树立正确政绩观和选人用人导向,大力实施城建特色纪检监察“三项监督机制”,以良好政治生态护航集团高质量发展。
扫一扫,关注泉州城建集团