5月26日上午,集团党委书记、董事长李垂举率队一线调研督导东海片区重点项目建设,现场调度项目建设推进和安全生产工作,奋力推动上半年目标任务“双过半”、实现“半年红”。集团党委委员、副总经理陈辉煌,集团董事杨钊等参加调研。
李垂举一行先后深入晋光小学东海校区扩建项目、东海投资大厦等施工现场,以及东海后埔蝴蝶湾项目建设攻坚一线办公室,实地调研查看各项目推进具体进展,对项目的进度时序、人员安排、施工管理、安全生产等提出具体要求,并现场协调解决具体问题。
“教学楼完成多少了?综合楼进度怎么样?还有什么问题?”在晋光小学东海校区扩建项目现场,李垂举指出,教育是最大的民生工程,晋光小学东海校区扩建项目可新增学位超900个,学校早一天建成投用,就能早一天惠及群众,要保持强烈的责任感和紧迫感,高标准、快节奏推进项目建设。
“在保证依法依规的前提下,能先做的要抢前抓早、先动起来,能交叉进行的,要合理有序地交叉推进,全力抢抓工期。”在详细了解了东海投资大厦项目建设进度、时序倒排、要素保障等情况,李垂举就项目推进过程中存在的困难与问题现场提出意见建议。
在东海后埔蝴蝶湾项目一线攻坚办公室,李垂举指出,东海后埔蝴蝶湾作为繁荣东海中央活力区的重要一环,是市委、市政府高度重视,社会高度关注和人民群众高度关心的重点工程。为全面加快建设进度、早出形象,集团一方面迅速成立项目攻坚领导小组,把办公室设在项目一线、干部直驻现场,统筹推动项目攻坚。另一方面组织考察团奔赴福州学习“标准地+”模式,并把学习经验快速融入到蝴蝶湾项目建设中,推动临设、方案、地勘等提前介入。
为进一步全方位营造项目攻坚奋战浓厚氛围,李垂举强调,要定下时间表、强力推进,树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,倒排时序、争分夺秒,高标准、高效率攻坚奋战;要掌握主动权、强势突破,围绕项目转、盯着项目干,及时发现问题、主动总结提升,凝心聚力加大统筹协调力度,全力破解项目推进中的难点堵点;要绷紧安全弦,强劲保障,始终把安全生产工作放在首位,强化施工全过程监管,坚持科学施工、精细管理,以高效率的项目建设推动高质量发展。
期间,李垂举一行还调研了集团权属企业设计集团。李垂举对设计集团良好的工作氛围和发展态势表示充分肯定,要求设计集团要坚持规划先行、设计引领,当好城市规划建设的智库和参谋,为项目推进提供全过程的保障和服务。
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