【资讯】绷紧“思想弦” 拧紧“安全阀”——集团主要领导带队赴项目一线开展“五一”节前安全检查

为进一步有效防范化解重大安全风险，加强节假日期间安全防范和应急保障，确保集团“五一”期间安全形势稳定。4月27日上午，集团党委书记、董事长李垂举带队深入东海片区在建项目，就“五一”节前安全生产和防汛等工作落实情况进行督导检查，集团董事杨钊及相关业务负责同志陪同。

检查组先后察看了滨海小学、海丝大道、通港东街快捷化改造等重点项目，详细了解项目安全风险排查管控情况、安全人员配置情况、“五一”期间施工计划及应急处置方案等工作，并现场协调解决项目推进中遇到的困难和问题。

针对做好“五一”期间安全生产和项目建设等重点工作，李垂举提出明确要求：

绷紧弦，牢固树立安全意识

安全责任，重于泰山。各权属企业、各在建项目要深刻吸取北京丰台长峰医院火灾、浙江金华企业厂房火灾事故教训，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实各级管理人员和一线人员安全生产责任，以“人人都是安全生产责任人”的意识，规范安全生产管理，抓牢抓实抓细安全生产工作，切实提高安全生产管理效果。

筑防线，盯紧盯牢重点环节

要紧密结合节日特点，重点盯紧事故多发易发领域，重点关注施工安全、消防安全、汛期安全、粮食安全等领域及商业综合体、人员密集等场所安全，以如履薄冰的高度警觉，坚持按照最严标准、最高要求落实起重机械、深基坑、高边坡等危大工程和重大危险源安全管理，深入排查消除各类安全风险隐患，坚决防止各类生产安全事故发生，守住安全生产红线和安全发展底线。

提质效，优化完善联动机制

要加强集团总部、权属企业和项目部三级协同工作与联动巡查，进一步健全各类安全管理制度和应急预案，以系统化工作制度抓安全、管安全，确保项目建设安全、质量和进度“三管齐下”。要以开展行业内领先的建筑施工企业安全生产演练为契机，组织片区业主和各项目施工单位参与学习“他山之石”的先进经验，不断完善优化安全管理机制，以安全生产管理水平的提升促进生产经营水平的提升。

快响应，严格落实应急管理

今年集团项目多、任务重，“五一”期间要科学合理安排项目建设计划，确保项目建设进度和安全生产两手抓、两手硬。要严格落实“五一”期间及汛期值班、值守工作，加强值班人员培训管理，确保值班人员懂业务并具备应急处置能力。要加强资源要素保障，强化应急预案、物资、队伍“三项准备”，确保一旦发生突发情况，能快速反应、有序应对。

安全生产常抓不懈，集团高度重视安全生产工作，针对今年“井喷式”增长的项目任务，已制定下发了关于开展安全大检查的通知，迅速成立专项安全督导组，督促指导权属企业聚焦建筑施工安全、消防安全、粮食仓储安全等重要领域，开展安全大检查专项行动，确保安全生产抓早抓小抓细。截至目前，安全督导组已先后走访检查了金屿大桥、市第二实验小学城东北校区、中心市区粮库、建筑产业化PC工厂、华城小区等各类生产经营管理场所，并结合汛期、消防安全等重要节点和领域，对相关单位提出详细的安全生产工作落实要求。接下来，针对建筑施工和人员密集场所安全生产落实情况，安全督导组还将于“五一”节前奔赴丰泽商城等地进行安全督导检查。