【资讯】制度化管理 常态化推进——泉州城建集团创城纪实

文明，是一座城市的幸福底色，

文明，是一座城市的内在气质。

在承上启下、至关重要的一年，

泉州城建集团下足“绣花”功夫，

做实做细、精益求精，

全力以赴、全方位助力我市创建全国文明城市。

作为海丝名城开发建设主力军，泉州城建集团积极响应市委市政府、市国资委工作部署，以“绘制清单、明确责任”“紧扣关键、对标打造”“健全机制、奖惩到位”，全力推进文明城市创建各项任务工作，不断助力提升城市文明水平。

绘制一张清单  凝聚强大合力

系统谋划、锚定目标，精心绘制《集团创建全国文明城市任务责任分解流程图》，以“四定”实行“四抓”落实“四到位”，通过定责任、定措施、定进度、定人员，实行主要领导靠前指挥，亲自抓责任到位；分管领导全面布置，统筹抓措施到位；责任单位全力以赴，具体抓进度到位；责任人员协力配合，全力抓落实到位，确保各项工作有人管、每个点位有人抓，至上而下构建工作环环相扣、压力层层传导的“责任链”，形成“上下贯通、协同作战、高效推进”的良好态势。

▲集团党委书记、董事长，创城工作领导小组组长李垂举带队实地检查创城工作

紧扣两个关键  精准对标打造

紧扣创城工作“关键点”，集团坚持“问题-目标-效果”三个导向，“分类型、分区域”靶向用力，实打实、硬碰硬地补短板、强弱项，答好“标准卷”。

“必测点”毫不松懈

泉州商城广场作为集团文明城市创建的唯一实地测评点，城市运营公司主动作为，以分片细化“全覆盖”的工作模式、全员参与为创城“加把劲”的工作态度，出实招、落实效，助力创城工作走实走细。今年来，开展创城巡检共计754人次；常态化开展辖区环境卫生整治工作，“日行万步”助力城市环境“颜值”持续提升；打造文明有序的辖区环境，全员参与志愿者服务与公益活动“100+”场，服务时长“4000+”小时，服务人次达“1000+”人次。

▲常态化开展卫生巡检 ，向市民倡导“文明健康 绿色环保生活方式”。

▲志愿者对来往车辆进行引导，做好路口文明引导志愿服务活动。

▲开展“除四害”消杀行动 ，开展辖区环境卫生整治。

▲泉州商城广场常态化保持卫生整洁。

“重难点”精准攻坚

集团承建项目74个，其中在建项目30个，围挡公益广告管理难度大，各权属企业“按标准、逐点位、逐对照”进行提质增效，共更新替换破损、脏污、过时的公益广告1303幅，打造有城市辨识度、有总体规划性的公益广告风景线。同时，根据项目推进情况，动态更新任务部署，瞄准项目工地文明施工、建筑垃圾处理、物料堆放齐整、项目部卫生环境、常态化疫情防控等情况，确保各项工作按标准落到位。

▲对站东停车场场内杂草进行清理并规范车辆停放  ，对丰海路道路围挡公益广告进行更换。

聚焦三方协议  挂钩帮扶解难

在落实落细自身创城重任的同时，全力落实市创城办挂钩帮扶社区创城工作部署，搭建“集团+权属+社区”三方创城挂钩帮扶机制，坚持以社区为责任主体，充分利用集团片区开发建设能力和物业管理服务经验，以“集团挂钩 实地帮扶、企业落实 专业实施”的模式，组织专业力量深入挂钩社区实地开展帮扶工作。聚焦挂钩帮扶社区创城工作的难点堵点，面对面交流、现场协调，权属城乡物业公司主动担当，立即安排保安保洁人员30名进驻社区，调配灭火器350个、230个消防栓箱面板、70个消防栓插卡，实打实解决社区人手不足、物业管理不到位、消防安全设备配备不齐等问题，对标对表精细化提升创城迎检水平，进一步发挥国企专业优势，协同协作、精准发力，全力做好创城迎检各项工作。

▲与明光社区负责人面对面交流，实地踏勘挂钩社区创城工作的难点堵点。

健全四项机制  强化责任闭环

联动督查，成立由分管领导为组长，集团综合办公室、党群工作部（党委宣传部）、工程管理部为成员的联合督查组，深入测评点位、片区项目一线、物业小区不定期开展实地检查，现场发现问题、反馈问题、处理问题。

实时通报，针对市创城办、市考评中心、市国资委、集团自查等问题，实行“现场口头批评+随后书面通报”，今年来共反馈通报问题106项，直面问题、有效整改。

即时整改，坚持对症下药，对发现问题明确整改措施、整改时限、整改目标，指定责任人，精准落实整改任务；并对整改责任落实不到位、成效不够明显的企业主要领导进行约谈。

奖惩分明，将创城工作落实情况与年度党建绩效及经营业绩考核相挂钩，以奖惩分明倒逼担当作为，提振精气神。

文明创建是一项永不竣工的工程，下阶段，集团将继续以全国文明城市创建工作为契机，按照市委市政府、市国资委部署要求，在巩固现阶段创城工作成效的基础上，再分析、再研究、再发力，继续深化各项任务整改提升，凝心聚力、打好攻坚战，为创建信仰坚定、崇德向善、文化厚重、和谐宜居、人民满意的文明城市贡献城建力量。