【资讯】泉州城建集团党委传达学习全市产业发展小组工作推进会及市“1+3”专项行动工作推进会精神

16日，泉州城建集团召开党委（扩大）会议，认真传达学习全市产业发展小组工作推进会，项目攻坚2022及抓城建提品质、抓开放招商促项目落地、工业（产业）园区标准化建设“1+3”专项行动工作推进会精神，部署贯彻落实举措。集团党委书记、董事长李垂举主持会议，集团在家领导班子、中层管理人员、权属企业党组织负责人参加会议。

会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实省委、省政府部署要求，大力传承弘扬“晋江经验”，深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，高效统筹好疫情防控和经济社会发展，高质量推进“1+3”专项行动，全力以赴把疫情耽误的时间抢回来、造成的损失补回来，更好扛起全方位推进高质量发展超越主力军担当。

会上，李垂举结合集团实际工作提出三点贯彻意见。

要提高站位、认识到位

要紧跟市委市政府工作部署，深刻认识这是重大发展任务，更是重大政治责任。要大力传承弘扬“晋江经验”，以实施“强产业、兴城市”双轮驱动为路径，以突出开放招商、强化项目带动为方法，坚持“政府业务+市场业务”两条腿走路，落实“一核两翼”发展战略，围绕项目攻坚2022及抓城建提品质、抓开放招商促项目落地、工业（产业）园区标准化建设“1+3”专项行动抓好落实。要坚持项目为先、项目为基、项目为要，增强紧迫感和使命感，结合企业职能定位招项目、谋项目、争项目，一切围着项目转，始终盯着目标干，为高质量发展蓄足动力、厚植根基，奋力扛起海丝名城开发建设主力军责任担当。

要创新思路、措施到位

围绕项目攻坚2022及抓城建提品质行动要求，超常规抢抓五大组团项目建设进度，集中攻坚既定目标，下好城市开发建设“强功能、提品质、聚人气”先手棋，确保按计划推进项目、完成年度投资目标。在谋划片区开发建设中要突出重点、有效施策，领导班子要以上率下加强调研会商，针对项目推进中存在的具体问题要做到件件有方案、事事有回音。要充分发挥片区业主优势，在集团产投板块谋划招引更多强链、建链、补链的优质项目。要紧紧围绕集团“一核两翼”核心业务，谋划带动力强的工业（产业）园区，注重从片区建设向综合运营转型升级。

要形成合力、落实到位

要加强与参建单位、属地政府、相关主管部门的工作协调和联动，汇聚抓落实的强大合力。要按照年度目标任务总体不变的要求，在第二季度冲刺完成项目推进“双过半”要求，加快前期项目的推进及在建项目的提速，并梳理细化各项目的季度资金需求，保障项目建设。要根据实际情况及时调整量化具体实施方案，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”压茬推进，确保落实到位。要尽快调整优化实施新的业绩考核方案，将集团涉及的“1+3”专项行动工作任务纳入考核，确保“强产业、兴城市”各项工作干在实处、走在前列。要加强干部考核审计，大力推行企管人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，推进薪酬体制改革，强化检查监督，强化问责机制，进一步提振干部职工干事创业的精气神，为集团高质量发展超越注入澎湃动力。