【关注】致敬每一个为方舱建设拼尽全力的你——泉州市快捷健康驿站（白沙）项目攻坚抢建侧记

没有生而勇敢,只因选择无畏。连日来，在泉州市快捷健康驿站（白沙）项目现场，以集团权属企业市工程管理公司为业主单位，市城建国投公司、工程建设公司、城建供应链公司、房地产测绘队、泉州监理事务所等集团兄弟企业火速驰援、逆风同行，合力上演一场场与时间竞速、与疫情赛跑的抢建大戏，奏响了一曲气壮山河、众志成城的抗“疫”壮歌。

随着一排排白色箱体拔出地面，位于丰泽区与台商区交界的白沙地区，已由一片荒芜之地变为泉州市抗击疫情的“生命之舟”。按照市委市政府部署要求，泉州城建集团勇挑全市医学隔离场所扩容重担，紧急备战、高效调度，近2000多人参建、超200台施工机械，经过20个昼夜600个小时连轴奋战，泉州市快捷健康驿站（白沙）项目13栋1284间隔离用房恍如一夜间突然拔地而起，为全市实现集中转运隔离感染人群、阻断新冠病毒传播链条、保障群众生命安全等提供强而有力支撑。

泉州市快捷健康驿站(白沙)项目总用地面积约125亩，总建筑面积4.4万平方米，由1284间隔离用房、104间医务宿舍、104间物业宿舍、48间办公管理用房及室外洗消组成，可容纳1284张床位，建成后用于接受密切接触者的隔离。仅用时12天首批6栋476间用房移交投用，随即进入联调联试阶段，其他区域均按计划时间迅速抢建完成。

尽锐出击

抢出“城建加速度”

依托“工作专班领导小组+临时党支部”模式，由集团党委书记、董事长担任总指挥，一线靠前指挥、牵头政府沟通、资源调配、统筹协调，成建制调动代建、监理、供应链等集团内各板块优质力量。集团党委副书记、董事担任临时党支部书记，率队下沉一线、24小时驻场，全力抓好施工组织、设计对接、后勤保障等具体实施。集团权属企业工程管理公司30余名党员骨干尽锐出战、火速集结，仅用30分钟完成人员集结、7个小时进场开工建设、10小时120亩场地清表及2万立方米土方平整、24小时完成场地夯实、3天方舱打包箱进场拼装……抢出“城建加速度”。

“项目早一分建成，全市防控就多一分主动，所有人都要树立“战时”思维，主动接受组织考验……”集团党委书记、董事长李垂举在现场部署项目推进总体安排。疫情重、时间紧、经验少、人员缺、运输难、条件差……都是摆在项目面前的巨大考验。“一切以‘快’为主，采取就近选班组、就近选设备、就近购材料，确保速度、确保质量、确保安全的‘三就近三确保’原则全速抢抓进度。”集团党委副书记、董事蔡伟忠大多时候休息不到4个小时，每天都需要协调处理的事情十分繁杂，既要与时间比‘快’，又要全面抓‘实’施工安全及质量把关，全力促进各项工作序时进度达标、超标。集团党委委员、副总经理杨国平所在小区解封后，便立即投入白沙项目抢建一线，为了尽快掌握项目情况、尽量减少往返消耗、尽力争取宝贵时间，更是吃住都在工地。“起跑即冲刺、开局即决战”，这就是项目的建设状态。 

昼夜连轴

战出“城建精气神”

如火如荼却又有条不紊，是白沙健康驿站抢建现场的真实写照。在现场一面面鲜红的“泉州城建集团党员先锋队”旗帜下，工程车、吊车、搅拌车不停穿梭，吊柱林立、尘土飞扬，卸货工人井然有序地将各类建筑材料搬运到不同区域；水电工、安装工紧密配合高效施工。连日来，土地平整、钢筋绑扎、地梁混凝土浇筑、活动箱进场拼装等建设工序无缝衔接，千头万绪的项目现场有如此景象，得益于工程管理公司全体骨干精锐众志成城的城建“精气神”。 

“坚决贯彻落实‘项目早一分建成，战疫就多一分主动’指示精神，在临时党支部的引领下，我们当天就成立了党员突击队和骨干先锋队，在抢建一线深化推进集团党委“三个一线”工作机制，充分发挥党员、骨干的先锋表率作用，全线压进、全速推进、全力冲锋。”工程管理公司总经理戴竟雄介绍，“项目进行了前方设计、施工工序等优化工作，同时现场实行‘三班倒’24小时作业，多道工序交叉进行，现场最高峰时期约2000多人共同作业，以保证施工高效有序进行”。

连克难题

炼出“城建真气魄”

欲戴其冠、必承其重，白沙健康驿站抢建犹如一场前所未有的遭遇战……项目现场办公条件恶劣、气候复杂多变等重重困难，相关部门信息误判等难题迭出，是项目现场最惊险的写实。“狭路相逢勇者胜”是城建人面临挑战时的真正气魄，即便是连续一周的大雨，施工场地一片泥林、没膝的淤泥也阻止不了“城建铁军”攻坚抢建的脚步和使命必达的信心”。

“从来没见过这么差的条件，刚到项目指挥部我都愣住了，什么办公设备都没有，水电不通、网络没接、出行不便，打印一份文件都要排队等半天，项目指挥部100多号人共用一个厕所”拥有十几年工程建设经验的工程管理公司副总经理王旭面对如此恶劣办公环境如是地说道“大家饿了就吃一碗泡面垫垫，累了就在椅子上或打地铺眯一会儿，如果有一张躺椅能躺上5分钟都算是5星级享受了，更别提20个人挤一间’豪华大标间’了”。大家也都当做“玩笑”逗乐一下，又立马投入到紧张的抢建当中。

“因第三方检测机构上传数据时出现人群分类工作误差，导致1名核酸检测结果错误，造成项目短暂停工。我们迅速反应、立即启动现场应急预案实施” 工程管理公司总经理助理、现场疫情防控小组组长林元颖心有余悸的回忆道“危机解除后，全体人员又马上投入到抢建当中，众志成城把受影响的工期抢抓回来。”

织密网格

防出“城建硬力量”

驻场以来，工程管理公司第一时间抓好项目疫情防控各项工作、守好大本营，每天安排防控人员24小时巡视巡察，严控人流交叉流动。采用“一测、二看、三查”查验方式，强化人员动态管理及健康检测；建立“一点双向三同四级”网格化管理机制，以施工班组为一个中间点，实现向上、向下双向延伸管理，形成以宿舍为最小网格，同宿舍人员同吃同住同行，项目管理人员、班组长、舍长、舍员四级的管理体制。

“在网格化分级管理体制的基础上，我们分批、错峰、有序进行每天1次核酸检测工作，累计组织核酸检测共24轮、采集人数32072次，抗原试剂检测19轮、抗原检测自检人数30866人次，检测结果均为阴性。发放口罩38500个，发放中药药液5000份。”工程管理公司谢少雄介绍“我们还及时开展环境消杀消毒工作，针对移动厕所、移动淋浴房进行编号，以宿舍为单位分批次使用，避免人群聚集，厕所使用一次消杀一次，淋浴房早中晚各消杀1次，确保项目一线防疫夯实。”

并肩逆行

秀出“城建美巾帼”

在白沙项目现场，总是能看到两个忙碌的“城建巾帼”身影，她们始终与男同胞们并肩逆行，不曾退缩一步。从现场沟通解决参建各方反映的问题，到协调安排建设资金都高效落实，她就是工程管理公司总经理助理陈华蓉，作为项目一线少有的女同志见到如此艰苦的工作环境，也从来没有想过退缩。她说：“我是一名党员、也是一名城建人，疫情不退、我们不退”。同公司综合办的杨小萍，无论是物资采购、接收、搬运、整理、发放还是用餐、通行等每一环节、每个事项都严格把关、快速落实。“她们”每天超15个小时的高强度工作、步行过万步，不顾简易恶劣的现场环境，把“家”安在项目一线，吃住都不曾离开项目部一步，用细心的协调、精心的服务，为项目建设提供了坚强“后盾”。

纸短情长

暖出“城建热温度”

工程管理公司累计向各参加人员发放“致奋战在白沙健康驿站项目一线各位工友的一封问候信”2000多份，向奋战在项目一线的各位建设者工友致以衷心的谢意和崇高的敬意，感谢工友们在泉州战“疫”最艰难、最关键的时候，昼夜抢建“生命之舟”。

问候信一经发出，就受到广大工友的欢迎和响应。“收到问候信心里暖暖的，被人重视的感觉真好，干活也更有劲了。” 建筑工人陈师傅如是说到，对于高强度的工作，他坦言，虽然身体很累，但很有意义。

在这场奋战中，省市各级领导多次顶风冒雨下沉一线坐镇指挥，市住建局、泉州水务集团、供电公司、电信公司、厦门中元设计、中建科工等参建单位勠力同心、通力合作、争分夺秒抢建项目，全体参建人员怀揣着早日取得战“疫”的胜利、“携手走向‘疫’过天晴的共同目标，咬紧牙关、坚定信心，向全市人民交上一份合格“答卷”。