近日,集团“水墨系”地产品牌——“城建·水墨芳华”项目顺利完成地下室结构封顶,较原工期计划提前了2个月,实现动工后12个月内达到可预售条件的工作目标。
项目立项以来,参建各方以项目临时党支部为纽带,加强沟通联动,缩短管理链条,推动项目建设提质增效。
前置研判准备。注重节点铺排,针对开发过程中可能出现卡顿的关键环节,如方案研究、报批报建、项目招标等,提前研究、提前做好准备,使各项工作紧密衔接,环环相扣,全面有序铺开。
精心组织施工。克服疫情、高温、台风等方面影响,以质量安全为基础,合理配置劳动力,形成节拍流水施工,运用优化方案、挂图作战、倒排工期等有效手段,加快推进工程进度。
强化节点管控。针对施工难点提前沟通,过程中对发现的问题及时处置,对完成的每一道工序及时进行验收,一个节点一个节点往前推,强化项目节点管控和考核评价,提升整体协同效率,形成优势积累,提前完成节点工期,为后续楼层施工奠定了坚实基础。
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