筑牢五道安全防线，创建内部平安环境 ——泉州城建集团扎实推进平安创建工作

泉州城建集团用好平安创建考评指挥棒，聚焦内部安全管理机制建设，扭住关键关节筑牢五道安全防线，努力构建用制度管人、靠制度管事的有效机制，切实提升企业管理能力，企业内部平安创建工作开展有声有色。

突出“深”字，把好制度管理流程关。制定印发涉及业务支出管理、印章管理等安全风险防范规定办法5份,已修订完成内控管理制度23份，进一步完善公司规章制度，健全安全防范管理体系。贯彻执行法律审核前置工作机制，为集团重大决策把好法律安全关口。今年以来共审核集团对外签订协议115份，正式签订并归档85份，审核相关法律文件共50余份，出具专门法律意见书7份，发现法律文件漏洞、风险点及时要求业务部门沟通修改，全面防范集团经营决策的法律风险。

突出“严”字，把好安全生产防控关。加强双重预防体系建设，更新完善安全风险点清单，基本实现权属企业双重预防机制全覆盖。做好2019年度市级“综治（平安单位）”创建申报工作，获评2019年市级“综治（平安单位）”二类一档评级（国企最高等级）。

突出“广”字，把好财务审计监管关。推动财务收支审计“三年轮审一遍”，实现财务收支审计“全覆盖”、经济责任审计“零突破”。首次开展混改企业内控体系建设和执行情况专项检查工作，常态化推进“一审多项”工作，进一步延伸审计监督触角。出台工程项目审计暂行管理规定，推出审计报告分级管理、汇报和公开制度，对审计发现问题实行细分类别、归口督促、清单跟踪、销号管理。

突出“全”字，把好资产管理关。严格落实《资产处置管理暂行规定》，规范开展资产处置管理业务。启用集团资产管理系统，打造集资产数字化、运营数字化、风控数字化、数据可视化于一体的资产运营管理信息平台，全面提升国有资产监督管理水平。

突出“实”字，把好三防硬件关。完善综治设备，在泉州商城广场安装防护栏、视频监控、防盗报警、呼叫求助、照明设施设备，配备24小时监控值班室，在集团本部及各权属企业办公场所安装摄像头、车辆自动识别等电子设备及管理系统，配备保安人员，配齐物防设施设备，实现辖区技防人防物防设施全覆盖，预防排查安全隐患，防范安全责任事故发生发酵，持续构建安全平稳生产经营环境。