10月12日，市国资委党委书记、主任陈劲松一行到泉州城建工程建设有限责任公司、泉州城建工程管理咨询有限公司、泉州市城建置业有限责任公司等泉州城建集团权属企业，调研企业生产经营情况，听取工作意见和建议。集团党委书记、董事长李垂举及相关权属企业负责人陪同调研。
陈劲松书记详细了解企业生产经营情况，并就“集中采购交易平台”实施效果、江南组团前期准备工作、地产板块发展思路等问题，与各企业负责人深入探讨。
陈劲松书记指出，泉州城建集团权属企业经过整合优化后组织机构进一步精简，各企业人才梯队建设也日趋合理，企业从上到下充满朝气，各项工作卓有成效。关于如何推进城建集团在更高水平上实现高质量发展跨越，他结合实际工作提出指导意见。
讲片区开发
他强调要聚焦主业勇于担当。认真履行国企责任，围绕建设环湾中心城市，在更高水平上继续做好城东、东海、北峰片区开发建设，牢牢抓住“片区开发”主责主业不放松。
讲江南组团
他强调要提前谋划主动出击。科学组织实施江南组团开发建设工作，前期准备要充分，项目要先集中攻坚重点，再以点带面迅速展开。制定具体工作计划要切实可行，工作落实上要有任务分解和时间进度。
讲市场效益
他强调要发挥优势趁势而为。做大做强地产板块，集中精力培育好“水墨”系品牌，在土地、资金、人才、营销、市场等方面不断积蓄发展势能。
讲业绩考核
他强调要科学考核分类指导。要高度重视业绩考核工作，确保考核细则与企业发展实际相契合，通过考核导向不断弥补完善薄弱环节，激发企业发展活力。
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