【党建品牌激活力•红色引擎助发展】泉州城建集团党委“一企一品”经验交流(二)

信息来源:泉州城建集团上传时间:2020-07-28浏览次数:25099

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。“党建品牌激活力•红色引擎助发展”专栏第2期,为您讲述权属企业住宅开发公司党支部《党建“绣花针”穿起片区开发和重点项目建设“千条线”》的党建故事。


住宅开发公司作为北峰丰州片区建设实施业主,划入集团以来,支部在集团党委正确领导下,以坚定的理想信念、强烈的政治担当、务实的企业作风,充分发挥基层党建引领作用,把党建与片区开发、重点项目建设等民生工程紧密结合,在一线发现问题、在一线解决困难、在一线让党旗迎风飘扬,促进片区各项工作顺利开展。


一、党员先锋挑重担


近日,西华洋片区改造丰泽段现房安置正式启动,经过一系列努力,住宅开发公司提供了622套优质现房,保障已签订征迁补偿协议的群众可以实现马上安置。为保证622套房源能达到随时交付的条件,6月底,支部近十名党员同志挺身而出、主动请缨,发出了“我是党员,让我上!”的最强音,成立西华洋安置房源党员排查突击队,顶着6月的炎炎烈日,从墙壁、门窗、玻璃、栏杆、电线、水管、建筑垃圾等多个方面进行逐一、逐套排查,克服了时间紧、任务重等困难,在10天内圆满完成了622套安置房源的质量排查工作任务


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由党员、工程人员、物业工作人员组成的房源排查小组正在逐套查看房源


二、五方联动提效能


安置房建设是片区开发的关键一环,也是社会关注的民生工程。为确保安置房建设优质、快速推进,住宅开发公司积极凝聚项目参建各方党员力量,探索实施五方主体党员工作小组联动机制,以项目建设为核心,以勘察、设计、施工、建设、监理联商联动为引擎,驱动五方主体发挥各自优势,引导党员冲在前、战在前,按照施工节点目标,优化细化施工组织方案,实现“目标不减、信心不变”。在受疫情影响下,仍如期实现项目年度目标要求,上半年完成片区建设投资12.96亿元,完成年度计划约52%。霞美棚户区改造龙兴小区二期项目多数楼栋已结构封顶;潘山安置房项目已竣工验收满足交付使用条件,正有序推进安置工作。


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龙兴小区二期五方主体党员工作小组召开工作会议


三、帮扶结对解难题


东宝花苑是市委、市政府落实住房保障规划、解决市区中低收入家庭住房紧张问题的重要举措。该项目因土地类别历史遗留问题而无法办理土地出让手续,导致东宝花苑迟迟无法办理不动产登记证,这一“老大难”问题成为群众信访不断的焦点。在该历史疑难问题处理中,住宅开发公司主动担当,创新建立党员帮扶结对工作方式,成立东宝花苑不动产权证办理专项小组,驻点现场实行党员一对一帮扶结对,切实发挥党员先锋模范的攻坚克难引领作用。2020年,东宝花苑不动产权证办理已出证478本,基本完成办证任务。


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党员帮扶专项小组在接待办证群众


四、冲锋在前筑防线


新冠肺炎疫情发生以来,住宅开发公司支部党员勇担使命,始终将疫情防控作为最重要的工作抓在手上、扛在肩上,第一时间成立党政主要领导亲自挂帅的“双组长”制疫情防控工作领导小组,推动形成“上下联动、左右贯通、责任清晰”的防控一盘棋工作格局,构建“支部疫情防控领导小组统筹督导、项目防控组具体落实、党员一线排查”的三级防控工作机制,组织党员干部做好东宝花苑公租房、廉租房及人才房共200户租户的入户摸底排查和防疫宣传工作,充分发挥党建引领作用,为疫情防控和复产复工提供坚强的政治保证和组织保证。


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党员排查小组入户进行摸底排查和防疫宣传


五、共建催动“红色”双引擎


在建机制、抓落实的同时,住宅开发公司党支部还注重横向推进项目党建融合。本着“共建促自建、协力聚合力”原则,积极探索与泉州供电公司配电党支部的共建模式,力争通过组织联建、实事共抓、活动联办,加强双方党组织的联系、联动、联创,将原来单一的业务关系转变为党组织多维互动关系,打通业务工作壁垒,密切北峰丰州片区开发及重点项目建设涉电工作衔接,实现党建、业务双提升“1+1>2”的效果。目前,双方正在深化探讨共建内容,已同步先行实施业务专人对接方式,稳妥高效推进西华洋滞洪片区改造项目的电力杆线迁移和保护、配电网规划、用电建设等,目前丰泽段已完成补充协议签订约98.8%。

 

下一步,住宅开发公司将持续深化党建引领作用,全面推行基层党建联抓、项目建设联商、项目推进联动、日常工作帮扶机制,促进片区内各系统、各领域、各组织、各群体有机联系起来,将多方资源优势拧成“一股绳”,不断激发基层党建活力。

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