【资讯】住宅开发公司情景剧《建设者之歌》获评全省职工“微宣讲”视频比赛二等奖

近日，集团权属企业住宅开发公司情景剧作品——《建设者之歌》由泉州市总工会选送省总工会参评，经评审会评审，从近300件作品中脱颖而出，荣获福建省“‘工’学新思想 ‘工’讲二十大” 全省职工“微宣讲”视频比赛文艺作品类二等奖。

情景剧《建设者之歌》由住宅开发公司全体职工结合城市建设工作的亲身经历，以情景舞蹈的形式，生动讲述项目建设者“舍小家、为大家”的担当故事，展现了新时代城市建设者们的工作风采和劳动创造幸福的价值理念。

自接手北峰-丰州片区以来，住宅开发公司深入践行“片区与城市共成长、公司与片区共成长、员工与公司共成长”的发展理念，累计投入建设资金超100亿元，全力推进市政道路、安居保障、教育配套、公共配套等民生工程建设，同时持续探索创新人才培养机制，多措并举抓好“引育管”，打造“留人”又“留心”的企业文化，提振干部职工投身片区干事创业的精气神，为片区城市能级品质提升注入强劲发展动能。

多措并举引人才

通过公开招聘、技术人才引进、内部遴选等多种形式，多渠道引进优秀人才，中级以上职称占比近六成，推动公司从移交时的10多名工作人员逐步发展成片区建设的重要力量，为片区开发建设提供了坚实人才保障。

多管齐下育人才

构建管理职务晋升与专业技术职称晋升“双通道”，强化激励导向，优化人才发展环境；不断加强干部职工日常教育，搭建培训、实践锻炼等培养平台，积极组织员工参与片区开发、成本控制、信息系统等各项专题培训，进一步提升岗位履职能力。

多点发力管人才

坚持正确用人导向，完善公司《绩效考核管理办法》《末等调整或不胜任退出工作方案》等制度，改进人才评价方式、优化人才队伍结构，进一步激励年轻干部、优秀人才干事创业的激情，建立起“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的良性循环机制。

▲开展多元团建活动

未来，住宅开发公司将继续扎根片区，持续完善人才培养体系，涵养“三个共成长”的企业发展理念，凝聚公司全体职工合力，围绕“一年突破、三年基本建成”的目标，自觉以高涨热情加快推进片区开发建设，打造宜居宜业宜游的生态新城。