泉州城建集团董事长接受泉州晚报记者专访

 12月1日晚，城建集团党委书记、董事长李垂举接受泉州晚报社记者“社会各界共话十九大”栏目的专题采访，李书记结合国企经营发展实际，谈了对十九大报告的认识和感受。

    李书记表示，经过完整观看十九大现场直播、参加市委市政府学习宣传十九大精神工作部署会，以及当天结束的为期三天的第一期泉州市领导干部学习贯彻党的十九大精神专题研讨班等系统的学习活动，对十九大报告内容有了深入细致的认识，感悟颇深，认为学习十九大精神，关键要把握“如何学”和“如何做”的问题。 

    关于如何学。李书记认为要原原本本反复地学，全面理解领会十九大报告的思想精髓和核心要义；要结合实际地学，重点推敲十九大报告中有关国企改革、民生补短板、城镇化建设、生态环保等与工作相关的重点章节；要形式多样地学，采取集中学习辅导、撰写学习体会、组织知识竞赛、“微党课”等广大干部职工喜闻乐见的形式，利用宣传栏、内刊、微信公众号等载体，打造全天候、菜单式、开放化的学习平台。

    关于如何做。李书记强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学以致用，紧扣集团建设发展，做到知行合一、有的放矢。一要抓项目建设，推动新城发展。围绕片区建设和项目攻坚年建设任务，大力推进三大片区各个项目进度。二要抓产业投资，推动绿色发展。发展装配式建筑产业；筹划成立机制砂基地，从材料源头提升工程质量；谋划投资成立智能渣土车公司，为市委、市政府解决渣土车滴洒漏老大难问题。三要抓统筹协调，推动共享发展。成立代建中心，全面统筹协调集团及权属公司的代建业务；成立财务中心，加强集团资金集中管控，防范和化解资金风险；全面核查盘活集团资产，增加集团收益。

    李书记表示最为关注是国有资本授权经营体制和国企深化改革转型升级的问题。

    关注国有资本授权经营体制问题，要厘清监管层、产权层和经营层的关系，集团作为产权层为权属经营公司提供良好的经营环境和工作机制，立足“三重一大”决策制度，推行权属企业绩效考核机制，调动企业自主经营、创新经营的活力和动力。

    关注国企深化改革转型升级问题，要抓内生动力，推动长远发展。以内部二次整合为抓手，构建“4+1”战略布局；健全完善规章制度，以制度推进规范工作；推动集团成为泉州首家3A级企业资信评级单位，提升集团融资议价能力；建立集团统一标识，展示集团良好品牌形象，传递企业责任、使命和文化；多渠道选人用人，体现集团任人唯贤、德才兼备、五湖四海用人原则。  

    最后，李书记强调，十九大报告指出要“坚持党对一切工作的领导”，城建集团党委将严格按照《党章》修正案中明确的国有企业党组织的地位和作用，坚持发挥集团党组织领导核心和政治核心的“双核心”作用，以党建促发展，承担国有企业在城市建设发展中的责任与担当。