【再学习、再调研、再落实】走进生产经营一线 实事求是谋发展

为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，落实省委、市委关于开展“再学习、再调研、再落实”活动的工作部署，泉州城建集团领导深入企业一线组织调研座谈，调研权属企业年度重点任务，厘清冲刺“中国企业500强”工作思路，并公开征求集团“十四五”规划发展意见建议，指导实现企业发展和干部员工精神状态两个“开门红”，为集团“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

6家权属企业、14个在建项目、6场座谈交流会……连日来，集团党委书记、董事长李垂举深入城建国投公司、东海投资公司、工程建设公司、对外加工公司等权属企业及建设工地开展调研活动，走进企业生产经营一线摸实情、找问题、提对策，了解权属企业需求、共商企业发展大计。

▲权属企业负责人陪同调研组实地走访项目现场

▲李董事长要求干部员工在工作中始终树立“五个意识”

在项目建设一线，李董事长详细询问项目建设进度和时间节点，了解项目建设各项保障工作是否到位，他强调要履行国企担当责任，压紧压实建设周期，提高工作效率，全力以赴推进年度项目建设任务。

▲实地调研城东浔美滞洪湖景观公园项目

▲现场听取权属企业负责人介绍江南片区职教区开发建设规划

▲在前头社区拆迁现场研究片区开发建设规划

在片区企业调研时，针对片区开发建设这一主责主业，李董事长要求广大干部员工要始终树立危机意识、大局意识、长远意识、统筹意识和廉洁意识，在工作中提高政治站位，树牢“一盘棋”思维，坚持人员、资金、项目、党建统筹推进同步发展。要立足土地一级开发，突出平台运作，主动担当，注重资产沉淀谋求长远发展，保持干部队伍廉洁高效，扎实稳步做实做优片区企业。

▲东投公司负责人向李董事长汇报东海组团开发建设进度

▲听取企业负责人介绍城东组团各片区开发建设情况

▲听取重点项目负责人介绍项目推进主要工作措施

▲现场了解东海组团后埔片区拆迁进度

在粮油运营公司、对外加工公司调研时，李董事长对两家公司未来发展思路表示支持，他强调，要从国企优势出发，统筹安排工作，抓住“牛鼻子”谋实工作措施，明确重点任务，沉下心一项项抓好落实。

▲听取工贸板块年度重点工作计划汇报

▲.实地走访老旧片区改造项目现场

▲与工程建设公司领导班子座谈交流，共同谋划工作思路

▲围绕工贸板块发展，李董事长强调要务实谋划工作思路

在工程建设公司调研时，李董事长实地走访了丰泽新村调研老旧片区改造先行示范点项目，围绕项目建设，李董事长强调要倒排工期，抓紧推进年度重点项目建设进度。要围绕中泉建筑公司做大做强施工板块，鼓励中泉建筑公司走出去，大胆参与市场竞标，用务实成绩干出名声，打响品牌。

▲工程管理咨询公司负责人向调研组介绍乌石滞洪区工程规划思路

在工程管理咨询公司调研时，针对该企业今后如何发展壮大，李董事长强调，要树立业主意识、聚焦主责主业，理顺江南组团开发建设投融资体制，细化经济指标测算工作，为市委、市政府科学决策提供依据。要提升管理水平，花大力气完善内控制度建设，坚持用制度管人，靠制度管事。要增强市场拓展能力，明确目标找准路子，探索项目化管理推进人才、资源整合，打造科工集团，倒排节点力争上市。同时，注重增强风险防控，加强党的建设和廉洁建设。