发挥党建“红色引擎” 推进项目建设提质提速——泉州城建集团在全市组织部长会议上作典型发言

2月7日，全市组织部长会议以视频会议形式召开。会前，市委书记康涛作出批示，市委常委、组织部部长孔繁军出席会议并讲话。泉州城建集团就国企党建工作在会上作典型发言。

4年来，集团党委始终坚持高质量党建引领企业高质量发展，党建工作受多方肯定，在市国资系统各年度考评中均名列前茅。此次，集团党委书记、董事长李垂举在会上以《发挥党建“红色引擎” 推进项目建设提质提速》为题，从以下四个方面介绍了集团成立以来探索“三全五化”党建工作模式、“三个一线”党建工作机制，在项目一线落实落细党建工作取得的成绩以及2021年的工作谋划。

▲编印集团党建工作手册

牢牢把握“根”和“魂”，行“固本之策”

实现党建基础工作“全覆盖”

始终把加强党的建设作为最大管理，编印了党建工作手册、梳理了多项“责任清单”、推出了党建“一企一品”、成立了混改企业党建工作指导小组、入选了市级发展党员工作联系点等，通过推进组织全覆盖、责任全覆盖、学习全覆盖，实现党的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。

▲召开深化推行“三个一线”党建工作机制部署会

牢牢把握“纲”和“本”，担“国企之责”

深化党建统领工作“全方位”

坚持“上”“下”贯通、以“点”带“面”，以党建促项目建设和企业发展双提升，实现资产总额近千亿、项目投资超百亿。

“上”即抓顶层设计。坚持因企制宜、规范“制度”；推进多轮企业整合，优化“结构”、强筋劲骨。

“下”即抓工作落地。在集团在建工程、资产运营和服务等项目一线，推行“党建引领在一线、纪检监督在一线、干部锤炼在一线”党建工作机制，构建“清单式管理”“党风廉政工作闭环”“一线干部选拔链”，成功探索了地产项目五方主体临时联合党支部、项目部“党建+安全”模式，推动项目建设高效高质。

“点”即抓“三大支撑点”。聚焦主责主业，抓好“项目”“资金”“人才”3大支撑。项目提速，承担市6大组团中的5大组团开发建设，工程项目建设日均投资超千万；影响提升，资产规模占市属国企比重超50%，跻身全国城投百强；效益提高，市属国企中首获AAA最高资信评级，累计节约发债成本近2亿元，产业收入增长超11倍；队伍提质，队伍年轻化、选任多元化、人才专业化，职工数较成立初增长近3倍，人才结构日益优化。

“面”即抓“企业形象”。形成“弘毅、笃行、精进、致远”的企业文化，工作成效获市领导批示表扬10余次，并蝉联泉州市交通市政类微信公众号影响力第1名。

▲探索成立地产项目五方主体临时联合党支部

牢牢把握“严”和“实”，夯“发展之基”

推动监督管理“全过程”

抓事前。通过责任明晰在前、提醒约束在前、规范议事在前、垂直监督在前，强化对权属企业和工程项目监督有效覆盖。

盯事中。聚焦集团项目建设常态化推进“一审多项”，实现财务收支审计“全覆盖”；“集团纪委+职能部室”联动监督，实现党内监督与日常经营监管贯通融合。

审事后。形成投资前评审、投资中决策、投资后评价闭环，为重大投资“把方向”；准确运用“四种形态”，对轻微苗头问题及时提醒，对触犯纪律问题严肃查处。

▲推动混改企业党的组织和工作“双覆盖”

牢牢把握“度”和“效”，把“精准之脉”

谱写管党治党“新篇章”

2021年，集团党委将持续以“五化”措施，强化党建引领，深化改革创新。

“量化”指标，让工作目标“看得见”。结合国企改革三年行动新任务和市委市政府城建项目计划要求，推动市“不忘初心、牢记使命”主题教育成果23条措施落实到位。

“实化”抓手，让工作抓手“摸得着”。持续在片区开发、城市更新改造、项目建设等一线打造党建“一企一品”。

“优化”机制，让工作机制“理得顺”。持续推进改革改制、片区转型和管理升级，深化国企“三项制度”改革。

“活化”载体，让工作载体“用得活”。结合建党100周年大庆，探索内容更丰富、载体更灵活、形式更接地气、职工更喜闻乐见的宣传和活动模式。

“常态化”管理，让工作状况“感受得到”。编印下发党建工作手册，强化对权属企业工作落实情况的督导，润物无声地建立健全长效工作机制。

会后，李书记第一时间召开会议传达贯彻全市组织部长会议精神，就全力落实组织工作“巩固提质年”九个重点项目作出了工作部署。