泉州城建集团召开工作务虚会研究贯彻落实市领导来集团调研讲话精神

5月11日，泉州城建集团召开“如何打造成为中国企业500强”工作务虚会，传达学习市委常委、常务副市长洪自强5月6日到集团调研讲话精神，并研究贯彻落实意见。集团党委书记、董事长李垂举主持会议，集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇及其他领导班子成员，集团各部（室）负责人、各权属二级企业主要负责人等参加。

围绕“集团如何打造成为中国企业500强”的主题，与会人员既着眼集团发展大局，又结合各自分管工作及日常实践进行思考分析，提出针对性的意见建议。

李董事长指出，市政府洪常务到集团调研时提出，泉州城建集团要致力做强做大，成为泉州首家跻身“中国企业500强”的国企。这个目标充分体现了市委市政府对集团工作的高度肯定和对集团发展寄予厚望，为集团建设发展指明了方向，令人鼓舞、催人奋进。通过座谈，大家提出了不少有针对性、建设性、启发性的意见建议，进一步汇聚了智慧、统一了思想、形成了共识。

李董事长强调，集团召开务虚会，既是动员会，也是展望未来的新起点，大家要理清思路、凝聚人心，重整行装再出发。

一要坚定信心，切实扛起国企责任。

要进一步提高政治站位，认清职能定位和国企责任，把集团打造成为“中国企业500强”放在全市经济社会发展的战略布局中谋划推进，切实担当起市委、市政府赋予集团的政治责任、时代赋予集团的历史责任，坚定不移推进集团跨越发展，向市委、市政府交上一份满意的答卷。

二要统一思想，抓紧谋划“中国企业500强”实现路径。

集团各部（室）、各权属企业要紧紧围绕市政府洪常务调研讲话中提出的“四个事：想干事、能干事、干成事、不出事”精神和“九个字：擂大鼓、走大路、赚大钱”要求，重实干、强执行、抓落实、防风险，结合集团和各权属企业发展实际，抓紧提出逐步迈进“中国企业500强”目标的具体细化措施。

三要深化改革，做强做大实体企业。

要坚持“政府业务+市场业务”两条腿走路战略，推行“资本运作+实体经营”双轮驱动模式，在圆满完成政府交代的各项任务的同时，按照“业务多元化、运作市场化、管理精细化”布局，解放思想，深化改革，做大做强片区开发建设主业及转型升级，实施资本运作做活做强混改模式，抓住资源优势强势推进实体运营，完善机制、资金、人才、文化等要素保障，切实做强做大实体企业。